Atrakcyjność określonego kraju dla inwestora jest związana nie tylko z identyfikowanym geopotencjałem (obszary prognostyczne dla perspektywicznych złóż, złoża rozpoznane i udokumentowane), ale także z wieloma czynnikami wykraczającymi poza zakres dyscypliny geologia. Należą do nich m.in. uwarunkowania prawne, regulacje ekonomiczne (głównie obciążenia podatkowe i quasipodatkowe), stosunki społeczne, sfera kultury i tradycji oraz last but not least klimat polityczny. Decyzje inwestycyjne koncernów mineralnych w zakresie geologii i górnictwa, ale i mniejszych inwestorów oparte są o szerokie analizy wszystkich tych aspektów, zarówno w horyzoncie bieżących rozwiązań, ale także, co istotne, w horyzoncie długookresowym (ze względu na długi i kosztowny proces inwestycji i ponoszone początkowe nakłady - initial cost). Autorzy przedstawiają analizę obecnego klimatu inwestycyjnego w Polsce i wybranych krajów oraz formułują propozycje niezbędnych zmian i rozwiązań. Wśród czynników wpływających negatywnie na postrzeganie klimatu inwestycyjnego w Polsce znajdują się: długotrwałość postępowań administracyjnych (zwłaszcza w zakresie problematyki środowiskowej),częste zmiany obowiązującego prawa geologicznego i górniczego, wprowadzanie nowych obciążeń finansowych inwestorów górniczych, niechęć społeczności lokalnych i organizacji pozarządowych wobec proponowanych inwestycji, polityczne uwarunkowania sprzyjające rozwojowi narodowych podmiotów kosztem inwestorów zagranicznych. Światowe doświadczenia wskazują, że otwarcie na kapitał zewnętrzny owocuje szybszym zagospodarowaniem złóż kopalin, transferem nowoczesnych technologii poszukiwania i eksploatacji złóż, transferem i rozwojem technologii przerobu kopalin na surowce, wzrostem ilości i jakości surowców otrzymywanych z kopalin, wzrostem ilości i atrakcyjności inwestycji dodatkowych w obszarach rozwiniętych górniczo, rozwojem gospodarczym regionów i kraju, udziałem w międzynarodowej handlu surowcami mineralnymi.